Proactividad Empresarial: Elevando la Productividad hacia un Futuro Sostenible
Como he mencionado en artículos anteriores, por lo general estamos apagando incendios mas que planificando […]
Te ayudaremos a lograr una empresa ágil e inteligente, a través de planificación y estrategia, con una metodología lúdica y efectiva, para evitar las pérdidas, obtener productividad, rentabilidad, y tranquilidad (con salud mental), adaptabilidad y flexibilidad (con agilidad), competitividad (con digitalización o transformación digital), habilidades y aprendizaje empresarial, aprovechando comunicación, conocimiento y oportunidades, que tienen como base la Estrategia, Personas, Procesos y Tecnología.
¿Tiene la ruta preparada para el periodo que sigue?
¿Tú equipo sabe hacia donde se navega ordenadamente?
¿Estás tú personalmente y tú empresa preparada para la Era de la Transformación y el Cambio?
¿Están los Procesos del negocio definidos y preparados para los cambios que se requieren en las empresas de hoy (grandes empresas, pymes y mipymes?
¿La tecnología que se incorpora cubre lo que realmente necesita el negocio, produce transformación y te hace competitivo?
Hay soluciones que mejoran Personas, Procesos y Tecnología a empresas ya con áreas TI conformadas y funcionando.
Si quieres que trabajemos solo con tu equipo TI, mira nuestro producto
Coach Icono.
Saber que es lo mínimo que se debe tener para incorporar y administrar las Personas, Procesos y Tecnología, con estrategia y alineados al crecimiento del negocio.
Si quieres adaptar tu empresa a los cambios de hoy, mira nuestro producto
E-Agile.
Prepararte a autogestionarte para enfrentar el mundo VUCA/BANI (volátil, incierto, complejo, ambiguo/Quebradizo, Ansioso, No lineal, Incomprensible). Se requiere habilidades blandas
Si estas sin trabajo y además quieres mejorar tus habilidades, mira nuestro producto
WIP for me.
Gustavo Aguirre, Director de TI : «Icono Advisory nos ha acompañado y ayudado en varios importantes proyectos para nuestra Institución, como son el apoyo en la Actualización de Políticas de Seguridad TICs, Construcción de BCP/DRP, Renovación y Control de Indicadores de Operaciones TICs, Desarrollo de Procesos TI para una óptima Gobernanza TI, entre otros. Su compromiso y profesionalismo nos ha ayudado al logro de los objetivos planteados»
Pilar Nuñez, Gerente General: «Nos ayudaron a crear un plan estratégico, muy detallado de como organizarnos a futuro, incluyendo agilidad y una visión hacia la transformación digital, lo cual nos generó una visión distinta de como afrontar el entorno actual cambiante e incierto. Excelentes profesionales, los recomiendo».
Rodrigo Venegas, Gerente General: «Icono Chile nos asesoró en hacer una co-construcción del plan estratégico para el 2021, el cual significó obtener mucha información a través de opencards methodology y se generaron actividades a desarrollar. Además, se buscó hacer una planificación asociada a cambiar la cultura orientada al cliente y la calidad en el servicio, al 100%, utilizando la agilidad y abrir puertas a la transformación digital».
Como he mencionado en artículos anteriores, por lo general estamos apagando incendios mas que planificando […]
Es increíble como muchas veces no nos detenemos para saber si nuestra empresa […]
Introducción ¿Tenemos claro a que nos referimos cuando hablamos de valores? Hay muchas […]
Introducción Muchas veces creemos que debemos vender y que eso es el éxito […]
Ingeniero Civil en Computación e Informática, Magister en Planificación Estratégica TI. Director Ejecutivo de Icono Advisory. Posee mas de 20 años liderando proyectos de mipes, pymes y grandes empresas para el negocio y para TI. Experto en proyectos de tecnología, transformación digital y cultural, metodologías ágiles, gestión del cambio y gestión del conocimiento. Coach certificado con gran experiencia de trabajar con PERSONAS en el área TI y empresarial.
Director Red de Transformación Digital
Ingeniero Civil Industrial, Magister en Psicología Organizacional. Socio Director de Icono Advisor. Posee más de 30 años de experiencia en Gestión de Personas en el Estado y empresas privadas liderando procesos de gestión del cambio y planificación estratégica. Certificado en Gestión del Cambio HUCMBOK Certified Proffesional. Diplomado en Liderazgo y Coaching. Miembro Fundador del Capítulo Chileno de ACMP (Association of Change Management Professionals. Coach Certificado en Life Coaching y Coaching Ejecutivo.