¿Puedo hacer un Plan de Marketing sin tener uno Estratégico?
La planificación estratégica debe ser el primer paso antes de desarrollar una estrategia […]
Te ayudaremos a lograr una empresa ágil e inteligente (sin descuidar la felicidad), a través de una planificación estratégica moderna, para evitar las pérdidas, obteniendo productividad, rentabilidad y tranquilidad (con salud mental), adaptabilidad y flexibilidad (con agilidad), competitividad (con digitalización o transformación digital), habilidades y aprendizaje empresarial, aprovechando comunicación, conocimiento y oportunidades, que tienen como base a las Personas, Procesos y Tecnología.
¿Tiene la ruta preparada para el periodo que sigue?
¿Tú equipo sabe hacia donde se navega ordenadamente?
¿Estás tú personalmente y tú empresa preparada para la Era de la Transformación y el Cambio?
¿Están los Procesos del negocio definidos y preparados para los cambios que se requieren en las empresas de hoy (grandes empresas, pymes y mipymes?
¿La tecnología que se incorpora cubre lo que realmente necesita el negocio, produce transformación y te hace competitivo?
Hay soluciones que mejoran Personas, Procesos y Tecnología a empresas ya con áreas TI conformadas y funcionando.
Si quieres que trabajemos solo con tu equipo TI mira nuestro producto
Coach TIC.
Saber que es lo mínimo que se debe tener para incorporar y administrar las Personas, Procesos y Tecnología, con estrategia y alineados al crecimiento del negocio.
Si quieres adaptar tu empresa a los cambios de hoy, mira nuestro producto
E-Agile.
Prepararte a autogestionarte para enfrentar el mundo VUCA (volátil, incierto, complejo, ambiguo). Se requiere habilidades blandas
Si estas sin trabajo y además quieres mejorar tus habilidades, mira nuestro producto
WIP for me.
Gustavo Aguirre, Director de TI : «Icono Advisory nos ha acompañado y ayudado en varios importantes proyectos para nuestra Institución, como son el apoyo en la Actualización de Políticas de Seguridad TICs, Construcción de BCP/DRP, Renovación y Control de Indicadores de Operaciones TICs, Desarrollo de Procesos TI para una óptima Gobernanza TI, entre otros. Su compromiso y profesionalismo nos ha ayudado al logro de los objetivos planteados»
Pilar Nuñez, Gerente General: «Nos ayudaron a crear un plan estratégico, muy detallado de como organizarnos a futuro, incluyendo agilidad y una visión hacia la transformación digital, lo cual nos generó una visión distinta de como afrontar el entorno actual cambiante e incierto. Excelentes profesionales, los recomiendo».
Rodrigo Venegas, Gerente General: «Icono Chile nos asesoró en hacer una co-construcción del plan estratégico para el 2021, el cual significó obtener mucha información a través de opencards methodology y se generaron actividades a desarrollar. Además, se buscó hacer una planificación asociada a cambiar la cultura orientada al cliente y la calidad en el servicio, al 100%, utilizando la agilidad y abrir puertas a la transformación digital».
La planificación estratégica debe ser el primer paso antes de desarrollar una estrategia […]
Estoy leyendo un artículo «¿Cuál es el coeficiente de inteligencia de tu organización?”, […]
Muchas veces cuando se analiza alguna situación que ha ocurrido, algún problema que […]
Hoy en día ya no basta con tener una empresa, sino que debe […]
Ingeniero Civil en Computación e Informática, Magister en Planificación Estratégica TI. Director Ejecutivo de Icono Advisory. Posee mas de 20 años liderando proyectos de mipes, pymes y grandes empresas para el negocio y para TI. Experto en proyectos de tecnología, transformación digital y cultural, metodologías ágiles, gestión del cambio y gestión del conocimiento. Coach certificado con gran experiencia de trabajar con PERSONAS en el área TI y empresarial.
Director de Red Latinoamericana de Transformación Digital