Quieres obtener beneficios como estos:
- Mejor Alineamiento al Negocio
- Lograr mas proactividad
- Mejor distribución de funciones asociado a PERSONAS y PROCESOS
- Optimizar uso de recursos PERSONAS, PROCESOS y TECNOLOGÍA
- Menor dependencia de PERSONAS
- Mas preparado al cambio
- Estar mejor preparado a las Auditorías
- Aporta Valor a la Empresa
- Lograr una empresa inteligente
Hoy hablamos de la transformación digital y como debemos estar preparados y alineados con la empresa para enfrentarla, pero hay tres cambios base que deben ser trabajados internamente en las áreas TI, que son el factor humano, cultura (personas, a nivel de equipo y CIO) y estructura (procesos y recursos); lo que esta directamente relacionado a conservar el conocimiento de los procesos (el QUE se debe hacer), ya que de esto deriva el éxito de lo anterior. Se debe ir DESDE DENTRO HACIA AFUERA.
A través de una metodología ágil te ayudamos a crear los dominios necesarios para poder estructurar tus procesos TI (actividades, KPI y riesgos principalmente), ver tu grado de madurez y determinar las brechas que permita prepararse internamente para enfrentar desafíos de la Transformación Digital y contribuir a los objetivos estratégicos del negocio.
Los dominios son:
La estructura de la Solución es:
En tres meses te dejamos con una visión y base necesaria para estar mejor preparados a la transformación. Las etapas que se realizan son:
Los entregables son :
- Los procesos TI que se requieren para poder ser un agente estratégico y de cambio para la empresa
- La matriz de salida de los procesos y ver como impactan al ser entrada de los otros procesos
- La matriz RACI de los participantes de los procesos
- El grado de madurez de cada proceso y del área TI
- Lista de Quick Wins que se puede obtener de todo el levantamiento
- Lista de Proyectos a largo plazo que se pueden desarrollar