Gobierno Básico TI para la Estrategia del Negocio

Quieres obtener beneficios como estos:

• Aprender que es tecnología y que debo incluir en mi empresa
• Aprender como manejar el activo mas importante, la información
• Ser mas Competitivo según la realidad actual
• Mejor distribución de funciones asociado a PERSONAS y PROCESOS
• Optimiza uso de recursos PERSONAS, PROCESOS y TECNOLOGÍA
• Estar mas preparado al cambio
• Lograr una empresa inteligente

Hoy se forma empresas y no se tiene la certeza de lo que se debe hacer respecto a tecnología e información y después a corto plazo se convierte en un activo fundamental para la competitividad del mercado.  Se habla de la transformación digital y como se debe estar preparados y alineados con la empresa para enfrentarla, pero hay tres conceptos base que deben ser trabajados en las empresas, que son el factor humano, cultura (personas) y la estructura (procesos y recursos).

A través de una metodología ágil, adaptada a pymes, te ayudamos a crear la estructura base para poder incluir tecnología de forma organizada y administrar la información desde un comienzo, logrando que sea sustentable y no caer en costos innecesarios después por no manejarla adecuadamente.

Además, te dejamos preparado para saber que debes exigir a quien te administre (interno o externo) la tecnología e información de tu empresa.

Además, te apoyamos a trabajar el factor humano y cultural necesario para estos cambios. La estructura de la solución es:

En dos meses te dejamos con una visión y base necesaria para estar mejor preparados a la transformación. Las etapas que se realizan son:

Los entregables son:

• Los procesos básicos TI que se deben definir para la empresa, sea administrado interna o externamente
• La matriz de salida de procesos y como impactan a otros procesos
• La matriz de responsabilidades de las actividades TI
• Lista de Quick Wins que se puede obtener de todo levantamiento
• Lista de Proyectos a Largo Plazo que se pueden desarrollar